从百万爆款到闪电外迁:Manus回应大规模裁员风波 总部已于上月迁至新加坡

zhq 2025-07-10 阅读:3 评论:0
  近日,有消息称通用AI智能体公司Manus(主体为...

  近日,有消息称通用AI智能体公司Manus(主体为 “北京蝴蝶效应科技有限公司”)对旗下部分国内业务进行裁员,并将核心技术人员迁往新加坡总部,公司目前在中国区的员工总数为120人左右。

  7月8日晚,据澎湃新闻报道,Manus方面对此回应称,“基于公司自身经营效率考量,我们决定对部分业务团队进行调整。公司将继续专注核心业务发展,提升整体运营效率。”

  “裁员+迁址”传闻梳理

  中国区原约120名员工中,40余名核心技术成员转岗新加坡总部,其余约80名非核心员工被裁,裁员比例近67%。补偿标准为 N+3或2N(N为工作年限),高于法定下限,缓解了部分舆论压力。

  公司总部已于2025年6月正式迁至新加坡,并在当地启动高薪招聘(AI工程师月薪8000-16000美元,年薪超130万元人民币)。

  Manus强调调整是“基于经营效率考量,专注核心业务”,但未提及地缘政治与资本压力,试图将事件定性为常规战略优化。

  闪电调整的深层动因

  资本驱动与地缘政治风险。2025年5月,Manus获Benchmark领投的7500万美元B轮融资(估值5亿美元),但因美国《对外投资安全计划》限制,该交易正接受财政部审查。该政策禁止美国资本投资可能增强中国AI技术的项目。Benchmark等机构明确要求Manus将总部迁出中国,以规避审查并接入OpenAI等国际生态。新加坡实体早在2023年8月注册,迁移计划实际早有布局。

  技术封锁下的算力困境。美国对华AI芯片禁售升级(连特供版H20/L20芯片也被断供),导致Manus无法获取先进算力支撑产品迭代。应用层AI企业依赖多模型协同,若限于国产芯片,技术竞争力将受制约。新加坡作为中立节点,可规避此风险。

  用户增长乏力与商业化焦虑。3月内测码炒至10万元/个,月活超2000万;但5月开放注册后月活骤降至约1000万,用户留存率腰斩;专业版订阅费达199美元/月,但功能未形成不可替代性,用户付费意愿不足。

  行业趋势:中国AI企业的集体出海潮

  Manus并非孤例,地缘压力正推动中国AI企业重构全球布局,如HeyGen(原深圳)迁至洛杉矶,要求红杉中国等中方投资者退出股权。  

  新加坡凭借政策开放性、国际算力节点和金融优势,吸引WIZ.AI(前360高管创立)、Tabcut等企业落户。海外实体通过开曼架构控股,分离中国业务,淡化地缘标签。  

  此轮迁移不仅是地域调整,更是资本结构、技术供应链与市场定位的全面重构。

  Manus的未来挑战

  竞品Genspark(前百度副总裁景鲲创立)上线45天收入达3600万美元,而Manus的ARR(年度经常性收入)仅936万美元,且访问量连续下滑(3月2376万→6月1730万)。通用AI Agent赛道正从“猎奇期”步入“价值验证期”,若无法沉淀为生产力刚需,高估值难维系。

  迁址后需同时应对:(1)美国技术合规审查。Benchmark投资仍可能因“技术转移风险”被否;(2)中国市场信任危机。官网删除中国大陆选项,国内用户担忧服务中断。  

  新加坡团队薪资为国内3倍,人力成本激增,但能否高效承接核心技术尚待观察。

  事件本质:中国AI产业的缩影

  Manus的“闪电外迁”揭示了三个残酷现实:  

  1. 资本凌驾于技术:硅谷风投主导的全球化叙事下,初创公司成为地缘博弈棋子;  

  2. 芯片断供倒逼出海:国产替代未成熟前,高端AI研发仍依赖国际算力网络;  

  3. 泡沫消退加速:用户为“炫技型AI”付费的意愿退潮,企业需证明实际生产力价值。 

  启示:冷却时刻中的生存法则

  对中国AI行业而言,Manus事件是分水岭式的警示:  

  - 企业端:需平衡“出海求生”与“本土根基”,避免因资本妥协丧失战略自主性;  

  - 资本端:风险投资需重构跨境评估模型,警惕政策套利不可持续;  

  - 政策端:加速国产算力攻坚与AI应用场景开放,防止技术空心化。  

  当资本热度退潮、地缘高墙筑起,唯有真正创造价值的AI企业才能穿越周期。Manus的新加坡征程,注定是一场豪赌——赢则打开全球市场,败则成为通用Agent泡沫破灭的首张多米诺骨牌。

  (注:本文结合AI工具生成,不构成投资建议。市场有风险,投资需谨慎。)

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